GESCHÄFTSMODELLMUSTER / TAXONOMIEFAMILIE

Markt- und Zielgruppenmuster

 

Diese Familie ordnet Muster danach, für wen Wert geschaffen wird und wie ein Markt strukturiert ist.

Canvas-Bezug: Kundensegmente

Die Familie verstehen

Eine Taxonomiefamilie fasst verwandte Gestaltungsprinzipien zusammen. Sie beschreibt einen Suchraum für Veränderungen, kein fertiges Geschäftsmodell. Ein Muster wird nach seinem hauptsächlichen Ansatzpunkt eingeordnet; seine Wirkung kann mehrere Canvas-Bausteine betreffen.

Unterfamilien der Taxonomie

Diese Unterfamilien bündeln konkrete Geschäftsmodellprinzipien. Ihre Zuordnung richtet sich nach dem hauptsächlichen Ansatzpunkt; ein Muster kann auch andere Canvas-Bausteine verändern.

1.1 / Nischen- und Long-Tail-Märkte

Viele Bedürfnisse
Spezialisierte Angebote
Kleine Teilmärkte
Nischen- und Long-Tail-Märkte · Das Prinzip im Überblick

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Spezialisierte Bedürfnisse oder eine Vielzahl kleiner Nachfragen gezielt bedienen.

1.2 / Mehrseitige und Peer-to-Peer-Märkte

Marktseite A
Austausch
Marktseite B
Mehrseitige und Peer-to-Peer-Märkte · Das Prinzip im Überblick

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Unterschiedliche Marktseiten verbinden oder Austausch zwischen gleichberechtigten Teilnehmenden ermöglichen.

1.3 / Unversorgte und inklusive Märkte

Zugangsbarriere
Passendes Angebot
Neue Teilnehmende
Unversorgte und inklusive Märkte · Das Prinzip im Überblick

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Zugangsbarrieren abbauen und bislang unzureichend bediente Gruppen erreichen.

1.4 / Prosumer und zahlende Dritte

Mitwirkende
Wertschöpfung
Nutzende / Zahlende
Prosumer und zahlende Dritte · Das Prinzip im Überblick

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Kunden an der Wertschöpfung beteiligen oder Nutzung und Finanzierung unterschiedlichen Rollen zuordnen.

Muster als Anregung nutzen

Beschreibe zunächst die heutige Logik. Wähle dann eine Gestaltungsrichtung und formuliere eine mögliche Veränderung. Prüfe, welchen Nutzen sie erzeugt, welche Voraussetzungen sie braucht und welche Annahmen noch offen sind.

Leitfrage: Welche Gruppe, Rolle oder bisher übersehene Aufgabe könnte den Ausgangspunkt verändern?

Verbindungen prüfen

Betrachte besonders die Auswirkungen auf Wertangebote, Kanäle und Einnahmequellen. Ein einzelnes Muster wird erst durch die Verbindung mit den übrigen Bausteinen zu einer tragfähigen Geschäftsmodellidee.

Dein nächster Schritt: Notiere die aktuelle Logik, eine alternative Gestaltungsrichtung und eine Annahme, die du prüfen möchtest.

Den Canvas-Baustein verstehen →

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