INNOVATION / METHODE / VERSTEHEN

Jobs-to-be-done

Verstehen welchen Fortschritt Menschen in einer Situation erreichen möchten.

Illustration zur Methode Jobs-to-be-done

Zeit: 45–60 Minuten nach Gesprächen oder Beobachtungen. Die Angabe dient der Planung eines ersten Durchgangs.

Vorbereitung: Eine konkrete Fragestellung, passende Informationen und Beteiligte sowie Papier oder ein gemeinsames Arbeitsboard.

So gehst du vor

  1. Konkrete Situation erfassen.
  2. Gewünschten Fortschritt und bisherige Vorgehensweise verstehen.
  3. Funktionale soziale und emotionale Aspekte untersuchen.
  4. Aufgabe Hindernisse und Erfolgskriterien formulieren.

Ergebnis und Verwendung

Eine Aufgabenbeschreibung unabhängig von einer bestimmten Lösung. Nutze das Ergebnis, um die nächste Untersuchung oder Entscheidung zu begründen. Halte fest, was belegt ist und was als Annahme offen bleibt.

Dein Arbeitsschema

Übertrage die sechs Felder auf Papier oder ein Arbeitsboard. Notiere für einen ersten Entwurf in zehn Minuten die wichtigsten Stichpunkte. Die eigentliche Untersuchung kann mehr Zeit benötigen.

1 / Situation

Deine Stichpunkte …

 

2 / Gewünschter Fortschritt

Deine Stichpunkte …

 

3 / Bisheriger Weg

Deine Stichpunkte …

 

4 / Hindernisse

Deine Stichpunkte …

 

5 / Soziale und emotionale Aspekte

Deine Stichpunkte …

 

6 / Erfolgskriterien

Deine Stichpunkte …

 

Zum Abschluss prüfen

Beantwortet das Ergebnis die Ausgangsfrage? Welche Aussagen sind durch Beobachtungen oder Quellen gestützt? Was bleibt offen, und welchen nächsten Lernschritt rechtfertigt das?

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