METHODE ANWENDEN
Workshopplanung
Eine Workshopplanung richtet gemeinsame Arbeitszeit auf ein konkretes Ergebnis aus. Ziel, Beteiligte, Vorarbeiten, Methoden und Folgeaufgaben werden aufeinander abgestimmt.
Vorbereiten
Gemeinsam arbeiten
Entscheiden
Nachbereiten
So gehst du vor
- Fragestellung und erwartetes Ergebnis konkret formulieren.
- Die benötigten Perspektiven einladen und Vorarbeiten bereitstellen.
- Eine Agenda aus Arbeitsphasen, passenden Methoden und ausreichend Pausen erstellen.
- Ergebnisse, Entscheidungen und Folgeaufgaben mit Verantwortung und Termin sichern.
Ergebnis und Verwendung
Eine durchführbare Agenda und ein klarer Plan für Vor- und Nachbereitung. Die Moderation ermöglicht Beteiligung und passt den Ablauf bei neuen Erkenntnissen an. Statusinformationen, die vorab gelesen werden können, beanspruchen möglichst keine gemeinsame Arbeitszeit.
Dein Arbeitsschema
Übertrage diese Felder auf Papier oder ein Arbeitsboard. Ein erster Entwurf lässt sich in zehn Minuten befüllen. Die Abstimmung und Bearbeitung benötigen je nach Aufgabe mehr Zeit.
1 / Frage und erwartetes Ergebnis
Deine Stichpunkte …
2 / Beteiligte und Moderation
Deine Stichpunkte …
3 / Vorarbeiten und Material
Deine Stichpunkte …
4 / Agenda: Zeit, Methode, Ergebnis
Deine Stichpunkte …
5 / Entscheidungsweg
Deine Stichpunkte …
6 / Folgeaufgaben und Dokumentation
Deine Stichpunkte …
