Die Stakeholderanalyse macht Interessen, Einfluss und Betroffenheit sichtbar. Sie hilft, wichtige Perspektiven früh einzubeziehen und die Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.
01Anspruchsgruppe
02Interesse und Anliegen
03Einfluss auf das Vorhaben
04Betroffenheit und Auswirkungen
05Belege und offene Fragen
06Form der Beteiligung
So gehst du vor
- Vorhaben und Entscheidungsfrage abgrenzen.
- Anspruchsgruppen sammeln und konkrete Vertreter identifizieren.
- Interessen, Einfluss und Betroffenheit getrennt einschätzen und durch Gespräche prüfen.
- Beteiligung und nächste Klärungsschritte vereinbaren.
Darauf kommt es an
Die erste Übersicht benötigt etwa 30–60 Minuten. Die sechs Felder lassen sich in zehn Minuten vorläufig befüllen; belastbare Einschätzungen entstehen durch weitere Gespräche.
Dein Arbeitsschema
Übertrage die Felder auf Papier oder ein Arbeitsboard. Notiere zunächst Stichpunkte. Markiere Annahmen und belegte Erkenntnisse getrennt.
1 / Anspruchsgruppe
Deine Stichpunkte …
2 / Interesse und Anliegen
Deine Stichpunkte …
3 / Einfluss auf das Vorhaben
Deine Stichpunkte …
4 / Betroffenheit und Auswirkungen
Deine Stichpunkte …
5 / Belege und offene Fragen
Deine Stichpunkte …
6 / Form der Beteiligung
Deine Stichpunkte …