INNOVATION / METHODE / ORIENTIEREN
Strategische Zielanalyse
Strategische Absichten in einen begründeten Innovationsauftrag übersetzen.
Zeit: 30–60 Minuten. Die Angabe dient der Planung eines ersten Durchgangs.
Vorbereitung: Eine konkrete Fragestellung, passende Informationen und Beteiligte sowie Papier oder ein gemeinsames Arbeitsboard.
So gehst du vor
- Strategische Ziele sammeln und priorisieren.
- Gewünschte Veränderungen konkretisieren.
- Annahmen und Zielkonflikte benennen.
- Innovationsbeitrag und Untersuchungsfragen ableiten.
Ergebnis und Verwendung
Priorisierte Suchrichtungen mit nachvollziehbarem Bezug zur Strategie. Nutze das Ergebnis, um die nächste Untersuchung oder Entscheidung zu begründen. Halte fest, was belegt ist und was als Annahme offen bleibt.
Dein Arbeitsschema
Übertrage die sechs Felder auf Papier oder ein Arbeitsboard. Notiere für einen ersten Entwurf in zehn Minuten die wichtigsten Stichpunkte. Die eigentliche Untersuchung kann mehr Zeit benötigen.
1 / Strategisches Ziel
Deine Stichpunkte …
2 / Gewünschte Wirkung
Deine Stichpunkte …
3 / Innovationsbeitrag
Deine Stichpunkte …
4 / Kritische Annahmen
Deine Stichpunkte …
5 / Offene Fragen
Deine Stichpunkte …
6 / Priorität
Deine Stichpunkte …
Zum Abschluss prüfen
Beantwortet das Ergebnis die Ausgangsfrage? Welche Aussagen sind durch Beobachtungen oder Quellen gestützt? Was bleibt offen, und welchen nächsten Lernschritt rechtfertigt das?