INNOVATION / METHODE / Ideen entwickeln
Geschäftsmodell-Muster
Bewährte Gestaltungsprinzipien als Anregung für neue Geschäftsmodellvarianten nutzen.
Zeit: 45–90 Minuten.
Vorbereitung: Eine konkrete Frage, passende Informationen und Beteiligte sowie Papier oder ein gemeinsames Arbeitsboard.
So gehst du vor
- Bestehende Geschäftsmodelllogik beschreiben.
- Passende Taxonomiefamilien und Muster wählen.
- Wirkprinzip auf den eigenen Kontext übertragen.
- Auswirkungen auf andere Canvas-Bausteine und Annahmen prüfen.
Ergebnis und Verwendung
Ein nachvollziehbar dokumentiertes Ergebnis zu deiner Ausgangsfrage. Nutze es, um die nächste Untersuchung oder Entscheidung zu begründen. Trenne belegte Erkenntnisse von offenen Annahmen.
Dein Arbeitsschema
Übertrage die Felder auf Papier oder ein Arbeitsboard. Notiere in zehn Minuten die wichtigsten Stichpunkte als ersten Entwurf. Die Untersuchung kann mehr Zeit benötigen.
1 / Ausgangsmodell
Deine Stichpunkte …
2 / Muster
Deine Stichpunkte …
3 / Wirkprinzip
Deine Stichpunkte …
4 / Übertragung
Deine Stichpunkte …
5 / Wechselwirkungen
Deine Stichpunkte …
6 / Kritische Annahme
Deine Stichpunkte …
Zum Abschluss prüfen
Welche Aussagen sind durch Beobachtungen oder Quellen gestützt? Was bleibt offen, und welcher nächste Lernschritt folgt daraus?