TAXONOMIE / UNTERFAMILIE 2.3
Ergebnis- und Funktionsangebote
Eine benötigte Funktion oder ein Ergebnis statt des Besitzes eines Produkts anbieten.
Familie: Nutzen- und Angebotsmuster · Canvas-Bezug: Wertangebote
Das Prinzip verstehen
Der Ansatz verbindet „Ressourcen“, „Funktion“, „Gewünschtes Ergebnis“. Entscheidend ist die veränderte Geschäftsmodelllogik: Eine benötigte Funktion oder ein Ergebnis statt des Besitzes eines Produkts anbieten. Dabei müssen Nutzen, erforderliche Leistungen und wirtschaftliche Folgen gemeinsam betrachtet werden.
Wann ist die Unterfamilie hilfreich?
Nutze sie, wenn du die heutige Logik im Baustein Wertangebote verändern möchtest. Vergleiche den Ansatz mit den anderen Unterfamilien der gleichen Familie. Die Einordnung gibt eine Suchrichtung vor; sie ersetzt die Prüfung deiner konkreten Ausgangslage nicht.
Leitfragen
Im Geschäftsmodell prüfen
Prüfe besonders die Verbindungen zu Kundensegmente, Schlüsselaktivitäten und Kostenstruktur. Eine Veränderung kann neue Ressourcen, andere Beziehungen oder eine angepasste Erlös- und Kostenlogik erfordern. Betrachte auch mögliche Abhängigkeiten und den Ressourcenverbrauch.
Dein nächster Schritt
Skizziere die drei Elemente der Grafik für dein eigenes Vorhaben. Beschreibe die heutige und die gewünschte Verbindung. Wähle anschließend eine offene Annahme und einen kleinen überprüfbaren Test.
