Wolfgang Stegmaier

Erfahrung, die verbindet

Mein Werdegang

Von verlässlichem IT-Service über Teamführung bis zur Digitalisierung und Co-Creation: Mein beruflicher Weg verbindet Technologie, Menschen und unternehmerische Ziele.

Heute liegt mein Schwerpunkt auf Innovation, digitalen Vorhaben und tragfähigen Lösungen.

Berufliche Stationen

Vom IT-Betrieb zur digitalen Transformation

Seit 07/2022

Digital Transformation & Co-Creation Lead

Beratung & Projektentwicklung

Digitalisierung, Innovation, Nachhaltigkeit sowie Prozess- und Geschäftsmodellentwicklung.

  • Co-Creation-Initiativen mit Partnern aus Industrie, Bauwesen und Forschung
  • Strategien, Roadmaps und Konzepte für digitale Transformation
  • Beratung zu Cloud-, Daten- und KI-Lösungen sowie Aufbau von Partnernetzwerken

Erkenntnis: Innovation entsteht dort, wo Technologie, Mensch und Strategie gemeinsam gedacht werden.

07/2016 – 06/2022

Senior Consultant Digitalisierung & IT-Transformation

Digitalisierungsberatung · IT-Strategie · Change Management

Begleitung von Unternehmen bei Digitalstrategien und Modernisierungsinitiativen.

  • Anwendungsszenarien, Prototypen und IT-Architekturen entwickeln
  • Workshops und Co-Creation-Formate moderieren
  • Prozesse und Organisation gemeinsam weiterentwickeln

Erkenntnis: Digitalisierung erfordert Kommunikation, Klarheit und Führung.

07/2005 – 06/2016

Teamleiter Application Management

Teamführung · IT-Betrieb · Servicequalität

Fachliche Leitung eines IT-Teams für Betrieb, Wartung und Support.

  • System- und Plattformmigrationen steuern
  • Unified Communication als Nachfolger klassischer Telefonie einführen
  • ITIL-Serviceprozesse, KPIs und Qualitätsstandards weiterentwickeln

Erkenntnis: Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen, Orientierung zu geben und Vertrauen zu schaffen.

10/1999 – 06/2005

Service & Delivery Manager

IT-Service-Management · Prozesssteuerung · Kundenkommunikation

Betrieb geschäftskritischer IT-Systeme und Netzwerke sicherstellen.

  • Dienstleister und Support-Teams steuern
  • SLA-Management und Reporting organisieren
  • Standardisierte Betriebsprozesse und Monitoringstrukturen einführen

Erkenntnis: Servicequalität entsteht durch Verlässlichkeit, Transparenz und klare Zuständigkeiten.

Gemeinsam weiterdenken

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Lass uns besprechen, welche Unterstützung zu deiner Situation passt.

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